Il partner tecnologico delle startup svizzere

Supporto tecnico per le startup

Questa offerta è rivolta alle startup che hanno già un prototipo, una prima versione o un team di prodotto e che hanno bisogno di fare un passo avanti senza indebolire la propria base tecnica. Agiamo come un team senior per rilevare un prodotto, metterlo in produzione in sicurezza, raggiungere un traguardo per gli investitori o supportare il passaggio allo scale-up.

La vostra ipotesi non è stata ancora validata e cercate una prima versione volutamente limitata? Il nostro servizio sviluppo di un MVP in 8-12 settimane è il punto di partenza più adatto. Se il prodotto esiste già, interveniamo sulla ripresa, sulla messa in sicurezza della produzione e sulla continuità tecnica fino al traguardo successivo.

I nostri interventi

Ripresa del prototipo o del codice esistente

Il recupero di un prototipo inizia con la comprensione di cosa può essere conservato. Esaminiamo l'architettura, il debito tecnico, le dipendenze, la sicurezza e il percorso di distribuzione prima di fornire una tabella di marcia. L’obiettivo non è riscrivere tutto: è individuare i cambiamenti minimi che rendano affidabile il prossimo traguardo.

Messa in sicurezza della produzione

Passare da una demo convincente a un prodotto utilizzato richiede un lavoro meno visibile: autenticazione, gestione degli errori, osservabilità, backup, conformità, test, distribuzioni ripetibili e gestione degli store. Questa messa in sicurezza riduce i rischi quando i primi clienti, partner o investitori esaminano il prodotto da vicino.

Tappe di finanziamento e di mercato

I traguardi di finanziamento richiedono una data e una prova: V1 dimostrabile, progetto pilota con un cliente, integrazione critica o dati di utilizzo sfruttabili. Trasformiamo questo risultato atteso in un piano di consegna, con compromessi espliciti sull'ambito, sui rischi e su ciò che può attendere il traguardo successivo.

Passaggio allo scale-up

Quando l’utilizzo aumenta, lavoriamo su prestazioni, affidabilità, costi infrastrutturali, integrazioni ed evoluzione dell’architettura. La crescita non consiste nell'aggiungere complessità in anticipo, ma nel rafforzare le parti del sistema su cui essa esercita effettivamente pressione.

Rafforzare un team interno

Possiamo co-sviluppare con il vostro team interno, prenderci carico di un progetto chiaramente definito e organizzare il trasferimento delle conoscenze. Il codice, le decisioni e gli strumenti rimangono accessibili affinché il vostro team mantenga la capacità di agire dopo il nostro intervento.

Supporto guidato dai vostri traguardi

Invece di ripetere un processo MVP in quattro fasi, adattiamo il ritmo al prodotto già in atto.

1. Diagnosi mirata: obiettivi intermedi successivi, stato del prodotto, rischi tecnici e dipendenze esterne.
2. Piano di consegna: risultato atteso, ambito, responsabilità, criteri di accettazione e decisioni da prendere.
3. Esecuzione visibile: incrementi verificabili, dimostrazioni regolari e compromessi documentati.
4. Continuità: produzione, monitoraggio, documentazione e trasferimento alle persone che gestiranno la fase successiva.

Questo approccio funziona per un progetto pilota di Innosuisse, un V1 commerciale, un recupero dopo la raccolta fondi o un prodotto che deve acquisire affidabilità prima di accelerare.

Capacità che possono essere mobilitate a seconda del prodotto

• Mobile iOS e Android con Expo e React Native
• Applicazioni Web e piattaforme aziendali con React e Next.js
• Backend, API e integrazioni con sistemi di terze parti
• Funzionalità di IA applicata: LLM, visione artificiale e modelli embedded
• Qualità della produzione: test, CI/CD, monitoraggio, sicurezza e prestazioni
• Co-sviluppo e acquisizione con un prodotto o un team tecnico esistente

Scegliamo gli strumenti in base al prodotto e all'obiettivo, non in base a uno stack imposto. Tecnologie consolidate e codice documentato facilitano la futura internalizzazione.

Un'esperienza dell'ecosistema svizzero

Lavoriamo da Losanna con spin-off, progetti Innosuisse, team dell'EPFL e organizzazioni affermate. Questa vicinanza aiuta a comprendere i vincoli di finanziamento, proprietà intellettuale, protezione dei dati e collaborazione tra ricerca e industria.

Pneumoscope illustra la transizione da un'innovazione medica a un'applicazione mobile connessa. Equipass mostra cosa è necessario per una piattaforma internazionale utilizzata sul campo. Le Pool dimostra l'implementazione di una piattaforma sanitaria svizzera al 100% sul web, in PWA e su dispositivi mobili, mentre Smatch mostra come dare vita a una comunità in un'applicazione a uso ricorrente.

Domande frequenti

Potete rilevare un prodotto sviluppato da un altro team? Sì. Iniziamo con una diagnosi del codice, degli ambienti e dei rischi. La raccomandazione può essere una ripresa graduale, un progetto di stabilizzazione o, solo se l’evidenza lo giustifica, la sostituzione di parte del sistema.

Lavorate con un team tecnico già operativo? Sì. Definiamo fin dall'inizio responsabilità, convenzioni e modalità di revisione. Il co-sviluppo e il trasferimento delle conoscenze evitano di creare dipendenze inutili.

È possibile allineare la consegna a un round di finanziamento o a un progetto pilota? Sì. Partiamo dal risultato atteso alla data della tappa, quindi separiamo ciò che è essenziale, ciò che riduce il rischio e ciò che può attendere.

Cosa succede dopo la pubblicazione? A seconda delle necessità, possiamo stabilizzare il lancio, proseguire gli sviluppi o trasferire la manutenzione al vostro team interno. La modalità di collaborazione è definita dalla tabella di marcia, non imposta in anticipo.