Technologiepartner für Startups

Partner für Produkt und Technik für Schweizer Startups

Wir unterstützen EPFL-Spin-offs, Startups im Innovation Park und Schweizer Gründer bei der Übernahme von Prototypen, dem Start einer ersten Version oder der Weiterentwicklung eines Produkts. Wir klären Abläufe und Prioritäten, wählen passende Technologien und entwickeln in Iterationen.

Projekte umgesetzt mit CHUV, HUG, EPFL, HEIG-VD, Le Temps und weiteren

Oder schreiben Sie uns ancontact@appik-studio.ch

Technische Unterstützung für Startups

Dieser Service richtet sich an Startups mit Prototyp, erster Version oder Produktteam, die den nächsten Meilenstein erreichen wollen, ohne ihr technisches Fundament zu schwächen. Wir steigen als erfahrenes Team für Produktübernahmen, Produktionsreife, Fristen von Investoren und den Übergang zum Scale-up ein.

Sie prüfen noch die Kernhypothese und suchen eine bewusst begrenzte erste Version? Dann ist unsere MVP-Entwicklung in acht bis zwölf Wochen der bessere Ausgangspunkt. Wenn das Produkt bereits existiert, sichern wir Übernahme, Produktionsreife und technische Kontinuität bis zum nächsten Meilenstein.

Wie wir helfen

Übernahme von Prototypen und bestehendem Code

Bei einer Übernahme prüfen wir zuerst, was erhalten bleiben kann. Wir analysieren Architektur, technische Schulden, Abhängigkeiten, Sicherheit und den Weg in den Produktivbetrieb, bevor wir eine Roadmap vorschlagen. Wir suchen die kleinste Änderung, die den nächsten Meilenstein zuverlässig macht, ohne neu zu schreiben, was funktioniert.

Produktionsreife

Der Weg von einer überzeugenden Demo zu einem genutzten Produkt umfasst weniger sichtbare Arbeit: Authentifizierung, Fehlerbehandlung, Observability, Backups, Compliance, Tests, reproduzierbare Deployments und App-Store-Betrieb. Produktionsreife senkt Risiken, wenn erste Kunden, Partner oder Investoren das Produkt genau prüfen.

Finanzierungsmeilensteine und Marktverpflichtungen

Finanzierungsmeilensteine setzen ein Datum und einen Nachweis voraus: eine demonstrierbare V1, ein Kundenpilot, eine kritische Integration oder nutzbare Produktdaten. Wir übersetzen das erwartete Ergebnis in einen Lieferplan mit klaren Abwägungen zu Umfang, Risiken und den Punkten, die bis zum nächsten Meilenstein warten können.

Übergang zum Scale-up

Mit wachsender Nutzung arbeiten wir an Leistung, Zuverlässigkeit, Infrastrukturkosten, Integrationen und der Weiterentwicklung der Architektur. Wir stärken die Teile des Systems, die das Wachstum unter Druck setzt, ohne Komplexität vorwegzunehmen.

Unterstützung eines internen Teams

Wir können mit Ihrem internen Team co-entwickeln, einen klar abgegrenzten Arbeitsbereich verantworten und Wissenstransfer organisieren. Code, Entscheide und Werkzeuge bleiben zugänglich, damit Ihr Team nach unserem Auftrag handlungsfähig bleibt.

Ein Auftrag, der Ihren Meilensteinen folgt

Das Erstgespräch ist kostenlos und hilft uns, das Produkt und den nächsten Meilenstein zu verstehen. Falls eine detaillierte Analyse oder Konzeption nötig ist, vereinbaren wir separat deren Umfang, Ergebnisse und Budget. Danach passen wir das Tempo an das vorhandene Produkt an.

Fokussierte Analyse. Nächster Meilenstein, aktueller Produktstand, technische Risiken und externe Abhängigkeiten.
Lieferplan. Erwartetes Ergebnis, Umfang, Verantwortlichkeiten, Abnahmekriterien und zu treffende Entscheide.
Sichtbare Umsetzung. Testbare Inkremente, regelmässige Demos und dokumentierte Abwägungen.
Kontinuität. Produktivsetzung, Monitoring, Dokumentation und Übergabe an die Personen, die die nächste Phase betreiben.

Dieses Modell passt zu einem Innosuisse-Pilotprojekt, einer kommerziellen V1, einer Übernahme nach einer Finanzierung oder einem Produkt, das vor der Beschleunigung verlässlicher werden muss.

Kompetenzen für Ihr Produkt

Mobile Produkte für iOS und Android mit Expo und React Native
Webanwendungen und operative Plattformen mit React und Next.js
Backends, APIs und Drittanbieterintegrationen
Angewandte KI-Funktionen mit LLMs, Computer Vision und On-Device-Modellen
Produktionsqualität durch Tests, CI/CD, Monitoring, Sicherheit und Performance-Arbeit
Co-Entwicklung und Übergabe mit einem bestehenden Produkt- oder Engineering-Team

Wir wählen Werkzeuge anhand von Produkt, bestehenden Systemen und Meilenstein. Verbreitete Technologien und dokumentierter Code erleichtern die spätere Internalisierung.

Unsere Erfahrung in der Schweiz

Von Lausanne aus arbeiten wir mit Spin-offs, Innosuisse-Projekten, EPFL-nahen Teams und etablierten Organisationen. Diese Nähe hilft uns, Rahmenbedingungen rund um Finanzierung, geistiges Eigentum, Datenschutz und die Zusammenarbeit zwischen Forschung und Industrie zu verstehen.

Pneumoscope zeigt den Weg von medizinischer Innovation zu einem vernetzten mobilen Produkt. Equipass zeigt, wie eine internationale Organisation ihre Inhalte mit einem KI-gestützten CMS veröffentlicht und übersetzt. Le Pool, eine Schweizer Gesundheitsplattform, läuft im Web, als PWA und auf Mobilgeräten. Smatch trägt eine Community in einer regelmässig genutzten App.

Häufige Fragen

Können Sie ein von einem anderen Team entwickeltes Produkt übernehmen?

Ja. Wir beginnen mit einer fokussierten Analyse von Code, Umgebungen und Risiken. Daraus kann eine schrittweise Übernahme, ein Stabilisierungspaket oder, nur wenn die Fakten es rechtfertigen, der Ersatz eines Teils des Systems folgen.

Können Sie neben einem bestehenden Engineering-Team arbeiten?

Ja. Wir definieren Verantwortlichkeiten, Konventionen und Review-Praktiken zu Beginn. Co-Entwicklung und Wissenstransfer vermeiden unnötige Abhängigkeiten.

Kann die Lieferung auf eine Finanzierungsrunde oder einen Kundenpilot abgestimmt werden?

Ja. Wir gehen vom am Stichtag erforderlichen Ergebnis aus und trennen Wesentliches, Risikoreduktion und Verschiebbares.

Was geschieht nach der Produktivsetzung?

Je nach Bedarf stabilisieren wir den Launch, entwickeln das Produkt weiter oder übergeben die Wartung an Ihr internes Team. Wir vereinbaren die Wartungsroadmap, Weiterentwicklungen und Verantwortlichkeiten mit Ihnen.

Umgesetzte Produkte

Sprechen wir über Ihren nächsten Meilenstein

Prototypenübernahme, erste Veröffentlichung oder Weiterentwicklung eines bestehenden Produkts. Ein kostenloses Erstgespräch klärt Ihren nächsten Meilenstein und den Planungsbedarf.

Mit unserem Startup-Team sprechen

Sie haben ein Projekt im Sinn? Sprechen wir darüber.

Kontaktieren Sie uns per WhatsApp oder per E-Mail zu Ihrem Projekt.

Sagen Sie uns, was Sie umsetzen möchten, bis wann und unter welchen Rahmenbedingungen. Ein Erstgespräch hilft uns, Ihre Abläufe zu verstehen und offene Fragen zu erkennen.